開(kāi)店常識(shí)

經(jīng)驗(yàn)復(fù)制、永續(xù)經(jīng)營(yíng)、給你能奮斗一生的事業(yè)

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懂市場(chǎng)——商機(jī)決定市場(chǎng)空白，你的位置在哪里？

開(kāi)店第一步就是要能發(fā)現(xiàn)商機(jī)，找到市場(chǎng)空缺，市場(chǎng)分析包括客戶基數(shù)，密度，剛需程度、人流流向、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度等等，懂市場(chǎng)是所有生意人的第一要素。

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懂產(chǎn)品——客戶的問(wèn)詢，不能說(shuō)不知道！

商機(jī)有了，就要找產(chǎn)品去滿足這個(gè)市場(chǎng)需求，肯定會(huì)出現(xiàn)多個(gè)產(chǎn)品同時(shí)能夠滿足市場(chǎng)，如何在一堆的產(chǎn)品中選擇出具有競(jìng)爭(zhēng)力、受客戶喜歡同時(shí)還能很好盈利的產(chǎn)品？這就是運(yùn)營(yíng)者所具備的選品能力！

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懂禮儀——客戶進(jìn)店后不說(shuō)話怎么辦？

在營(yíng)銷過(guò)程中，禮儀是留住客戶的必備技能，在與客戶的對(duì)話接物中，有禮儀的表現(xiàn)能讓客戶在消費(fèi)過(guò)程中獲得如沐春風(fēng)的感覺(jué)，更能獲得客戶的青睞。

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懂客戶—— 換位思考 掌握核心

產(chǎn)品暢銷是一個(gè)好的結(jié)果，背后的邏輯思考很多，比如客戶的痛點(diǎn)，可接受的價(jià)格，客戶對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)（品質(zhì)、價(jià)格、款式、功能等）都要熟悉！

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懂管理——招人、用人、分配人！

管理，管人和理事，老板要想管人首先要會(huì)招人，其次是用人，理事講的就是任務(wù)分配，核心要素就是，人、事、時(shí)間，結(jié)果，具體什么事分配給誰(shuí)去做，什么時(shí)間完成，達(dá)到什么結(jié)果！這需要很強(qiáng)的邏輯思維能力！

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懂分析——用流量證明 用數(shù)據(jù)說(shuō)話！

一切的感性推斷都有誤差，唯有數(shù)據(jù)最真實(shí)，能夠分析數(shù)據(jù)的前提是首先要懂得如何去收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)哪些數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中得出經(jīng)營(yíng)結(jié)論，根據(jù)分析得出最客觀的決策依據(jù)！